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晋能集团有限公司（简称晋能集团）组建于2013年5月，由原山西煤销集团和山西国际电力集团合并重组而成，是山西较大的清洁能源企业。

晋能集团实施“1366”发展战略，以建设“现代化清洁能源集团”为目标，持续在高质量发展、效率运行和高品质生活“三大任务”上发力，践行人本、安全、绿色、诚信、创新、效益“六大理念”，扎实推进党的建设、改革转型、创新管理、处僵治困、风险防控、文化建设“六大举措”，不断深化改革，加快转型发展，坚持传统能源清洁化、清洁能源效益化，形成以清洁能源为主业，煤炭、电力电网、房地产为辅业，现代服务、金融为新产业的“一主三辅两新”产业格局。

清洁能源产业，在役在建光伏、风电发电装机达到265.48万千瓦。光伏电池组件产能2GW，异质结光伏电池转换率24.73%，全国国有光伏电池组件领军企业。煤炭产业，资源整合兼并重组煤矿448座，矿井遍布全省六大煤田、11个市、47个县，保留煤矿166座，产能15130万吨/年；煤炭坚持深化“减优绿”，产能占比56%，形成1个2000万吨级、2个1500万吨级、1个1000万吨级的煤炭生产区域。电力产业，在役运行电厂9座，在建控股电厂1座，总装机662.8万千瓦，装机规模和发电量位列全省前列，全部实现超低排放；建成吕梁局域电网，输配电网覆盖全省3市12县（区）；供热面积超过1亿平米，是全省较大的供热企业。房地产业，控股房地产开发企业22个，实施专业化、集约化和品牌化发展，成功地打造了一批优质项目。现代服务业和金融产业为集团转型发展的有力支撑。现代服务业建设全省煤炭企业生产经营信息采集和物流服务“两个平台”。金融产业有运行稳定的通宝能源上市公司和正在大力推动的清洁能源科技公司IPO上市，非银行金融业务逐步展开，为主辅业发展提供资金支持。

走在新时代，再创新辉煌。晋能集团坚持以推进“1366”发展战略实施为主线，以推进集团管理体系和管理能力现代化为主，践行能源革命，打好三大攻坚战，一张蓝图绘到底，保障“十三五”规划圆满收官，继续朝着建设现代化清洁能源集团目标扎实迈进。